Manual de procesos representativos de una naviera

Versión: 1.5 · Fecha: 22 de septiembre de 2026
Aplicación: NavieraWeb
Documento relacionado: Manual de usuario del Portal de Navieras
Consulta de términos: Diccionario de conceptos de NavieraWeb

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La jornada comienza en Hoy, con acciones concretas, Nuevo booking y Anunciar escala según permisos. Los casos están en Hoy → Excepciones; Contenedor abre la búsqueda antes que los avisos. Escala permite anunciar un arribo sin cargar todavía una unidad. Viajes conserva custodia y EIR.

Un pendiente sin plazo no se marca vencido por antigüedad. El estado comercial, los bloqueos y el vencimiento se muestran por separado. Las tablas ordenan el conjunto completo y permiten saltar de página. La ficha del embarque mantiene varios BL y episodios sin fusionar sus autorizaciones.

Archivar, validar, revisar cambios y terminar reservas requieren un panel contextual de confirmación. Ante una respuesta perdida se recupera el mismo envío. En muelle se capturan primero los números; las coincidencias internas se confirman de manera opcional. Los catálogos ofrecen valores de la organización y permiten referencias externas revisadas.

Propósito

Una naviera coordina una cadena de decisiones marítimas, documentales, portuarias, comerciales y de control de equipo. Este manual explica los procesos que una persona de la naviera reconoce en su operación diaria y muestra cómo se representan dentro de NavieraWeb.

El sistema no reemplaza la instrucción comercial, el documento contractual ni la autorización de una terminal. Su función es ordenar la información, asignar responsables, conservar estados y relacionar la captura de la naviera con la información que comparten otros actores.

Cómo leer cada proceso

Cada proceso contiene:

  1. Objetivo de negocio: qué necesita lograr la naviera.
  2. Actores: quién participa y qué responsabilidad tiene.
  3. Entradas: información que debe existir antes de comenzar.
  4. Flujo operativo: pasos recomendados.
  5. Representación en el sistema: pantalla, módulo, estado y relación.
  6. Control y salida: cómo comprobar que el proceso quedó completo.

Controles comunes de los flujos integrados

Mapa general de procesos

Planeación y booking
        ↓
Itinerario marítimo ──→ Escala y manifiesto portuario
        ↓                         ↓
BL / eBL ───────────────→ Conciliación del contenedor
        ↓                         ↓
Liberación ─────────────→ Viaje terrestre compartido
        ↓                         ↓
        └──────────────→ Torre de control y alertas
                                  ↓
Finanzas y reclamos ←──── EIR, custodia y daños

La información no avanza sólo por orden de pantalla. Un cambio en ETA puede afectar la escala, la conciliación, la liberación y la fecha objetivo de un reclamo. Por eso cada registro debe tener referencia, responsable y fecha real.


Proceso 0. Alta, gobierno y habilitación de la naviera

Objetivo de negocio

Crear una organización naviera identificable, asignar a las personas correctas y habilitar la operación después de la validación.

Actores

Entradas

Flujo operativo

  1. Abrir https://naviera.abbante.online.
  2. Crear cuenta o iniciar sesión.
  3. Registrar la organización con tipo Naviera.
  4. Revisar que el nombre y RFC estén correctos.
  5. Abrir Equipo y responsabilidades → Validación.
  6. Escribir notas útiles para el proceso de revisión.
  7. Pulsar Solicitar validación.
  8. Mientras la organización está pendiente, preparar integrantes y revisar la ayuda.
  9. Invitar a cada usuario con un correo individual.
  10. Compartir cada código de invitación por un medio seguro.

Representación en NavieraWeb

Negocio Sistema
Empresa naviera Organización con tipo fijo Naviera.
Alta de persona Invitación con código de diez caracteres.
División de funciones Responsabilidad y permisos del integrante.
Revisión de identidad Estado de validación.
Control posterior Avisos y auditoría.

Control y salida

El proceso queda habilitado cuando:


Proceso 1. Planeación de booking e itinerario

Objetivo de negocio

Reservar capacidad, asociar el embarque con una salida marítima y controlar los plazos que pueden provocar un rollover o un incumplimiento.

Actores

Entradas

Flujo operativo

  1. Abrir Hoy → Explorar módulos y administración → Bookings.
  2. Crear un booking con título reconocible y referencia externa.
  3. Capturar origen y destino.
  4. Asociar buque, viaje, tipo de contenedor y cantidad.
  5. Capturar cut-off de carga y documental.
  6. Asignar cliente, responsable, prioridad y fecha objetivo.
  7. Guardar inicialmente en Solicitado y pasar a Pendiente si corresponde.
  8. Crear o actualizar el itinerario en Hoy → Explorar módulos y administración → Itinerarios y seleccionarlo en el booking.
  9. Capturar buque, número de viaje, puertos, ETA y ETD.
  10. Agregar transbordo, distancia, combustible y CO₂ si están disponibles.
  11. Cambiar el booking a Confirmado cuando la capacidad haya sido aceptada.
  12. Si cambia la salida, pasar a Rolado, actualizar el itinerario y registrar motivo y evidencia. Revisar los expedientes afectados y aceptar los cut-offs propuestos o explicar por qué se conservan los actuales.

Representación en el sistema

Control y salida

El booking está listo para el siguiente proceso cuando tiene:


Proceso 2. Instrucciones, BL/eBL y aprobación documental

Objetivo de negocio

Convertir las instrucciones del embarque en un documento marítimo revisable, aprobable y emitible, conservando el historial de cambios.

Actores

Entradas

Flujo operativo

  1. Abrir Hoy → Explorar módulos y administración → BL / eBL.
  2. Desde el expediente del booking usar Crear BL desde booking o seleccionar el booking al crear el documento.
  3. Seleccionar Original BL, Sea Waybill o eBL.
  4. Capturar shipper, consignee y notify party.
  5. Registrar bultos, peso bruto y descripción de mercancía.
  6. Guardar en Instrucciones o Borrador.
  7. Revisar nombres, mercancía y peso contra la instrucción original.
  8. Cambiar a Por aprobar y asignar responsable.
  9. Cambiar a Aprobado cuando el responsable termine la revisión.
  10. Cambiar a Emitido sólo cuando el documento sea el definitivo.
  11. Para corregir un BL aprobado o emitido, usar Enmienda con motivo y evidencia. La versión anterior se conserva y la corrección pasa nuevamente por aprobación antes de emitirse.

Representación en el sistema

Control y salida

Antes de liberar o comunicar el embarque, verifica:


Proceso 3. Anuncio de escala y carga del manifiesto

Objetivo de negocio

Informar a la cadena portuaria que un buque arribará y asociar a esa escala los contenedores del manifiesto.

Actores

Entradas

Flujo operativo

  1. Abrir Escala.
  2. Elegir Nueva escala.
  3. Capturar buque, viaje, arribo, puerto y terminal.
  4. Capturar el primer contenedor y sus referencias.
  5. Pulsar Guardar y conciliar.
  6. Revisar el resultado: nuevo episodio, enlazado o alerta.
  7. Verificar que la escala aparezca en Escalas anunciadas.
  8. Cambiar a Escala ya anunciada.
  9. Seleccionar la escala correcta.
  10. Capturar unidades restantes individualmente o usar Cargar manifiesto por lote · CSV o tabla pegada. Seleccionar escala, importar encabezados contenedor/booking/bl/tipo/sello, Prevalidar filas y Confirmar carga. Corregir rechazos y Reintentar filas pendientes; nunca reenviar filas aceptadas.
  11. Revisar el conteo de la escala contra el manifiesto externo.

Representación en el sistema

Control y salida

La escala está controlada cuando:


Proceso 4. Conciliación y control del ciclo del contenedor

Objetivo de negocio

Evitar que cada actor cree una operación aislada para el mismo contenedor y conservar un ciclo único cuando las capturas pertenecen a la misma operación.

Actores

Entradas

Flujo operativo

  1. Buscar el contenedor antes de volver a capturarlo.
  2. Revisar si la coincidencia pertenece a la naviera o está protegida por otra organización.
  3. Guardar la escala o contenedor.
  4. Leer el resultado de conciliación.
  5. Si queda alerta, abrir Comparar antes de conciliar y comparar fecha, buque, puerto, booking, BL y contexto propios. Los datos de otros actores siguen privados.
  6. Elegir Confirmar vínculo actual cuando el episodio propuesto es correcto.
  7. Elegir Autorizar episodio nuevo cuando la aparición representa una operación distinta.
  8. Elegir Descartar alerta sólo cuando la diferencia no requiera modificar el vínculo.
  9. Registrar motivo y diferencias revisadas y confirmar la decisión auditada. Si faltan datos, elegir ACLARACION: crea un caso interno sin cerrar la alerta ni enviar mensajes externos. Revisar el tablero después de resolver.

Representación en el sistema

Control y salida

No cierres el proceso hasta que:


Proceso 5. Liberación, días libres y devolución de vacío

Objetivo de negocio

Controlar los requisitos para entregar la carga, el plazo libre y la devolución del equipo vacío.

Actores

Entradas

Flujo operativo

  1. Desde el BL usar Crear liberación de una unidad; seleccionar booking, BL emitido y episodio del contenedor.
  2. Seleccionar responsable, escala y tarifa cuando corresponda. Un episodio no puede tener dos liberaciones activas.
  3. Capturar arribo, días libres, tarifa diaria, moneda, zona horaria, versión contractual y orden de entrega.
  4. Si estancia y uso de equipo tienen reglas distintas, registrar conceptos separados; sustituyen el cálculo simple.
  5. Guardar. En Validación por área, documentación, finanzas y operaciones registran su revisión con evidencia.
  6. Atender todos los bloqueos. Los cargos pendientes requieren abonos emitidos o crédito excepcional vigente autorizado por administración con permiso financiero; una observación manual no exime requisitos.
  7. Pasar a Listo y luego Liberado cuando los requisitos estén completos. Cambiar el contexto exige volver a validar.
  8. Si se rechaza la recepción del vacío, registrar Devolución rechazada con motivo y evidencia; el retorno sigue abierto.
  9. Confirmar depósito, fecha real y evidencia y pasar a Devuelto. Se congela el uso de equipo; estancia tiene su propio evento final documentado.
  10. Confirmar inspección y pasar a Cerrado. Revisar aparte reclamos y saldos.

Representación en el sistema

Control y salida

La entrega tiene validaciones vigentes, el vacío tiene depósito, fecha y evidencia, y el cierre tiene inspección confirmada. Una devolución confirmada no sigue incrementando el uso de equipo al día siguiente. Los reclamos y saldos conservan su seguimiento independiente.


Proceso 6. Viaje terrestre, objetivos y cadena de custodia

Objetivo de negocio

Dar seguimiento al tramo terrestre sin exponer información de más y permitir que la naviera confirme únicamente los eventos que le corresponden.

Actores

Entradas

Flujo operativo

  1. Abrir Viajes.
  2. Confirmar código, origen, destino, movimiento y contenedor.
  3. Revisar los permisos del viaje.
  4. Abrir el detalle.
  5. Identificar el objetivo activo, marcado con borde azul.
  6. Capturar folio o URL cuando el objetivo requiera evidencia.
  7. Pulsar Confirmar evento.
  8. Revisar que el siguiente objetivo quede activo.
  9. Consultar Cadena de custodia para saber quién recibió el equipo.
  10. Consultar GPS sólo cuando exista permiso y coordenada autorizada.

Representación en el sistema

Control y salida

El tramo está controlado cuando el objetivo activo se confirmó con evidencia, el custodio coincide con el evento y no se usó un permiso que el transportista no concedió.


Proceso 6A. Torre de control, multi-contenedor y alertas de seguridad

Objetivo de negocio

Conocer la fase operativa de cualquier contenedor visible para la naviera, incluso cuando el movimiento no tiene GPS disponible o el viaje transporta varias unidades, y entregar alertas de seguridad a las organizaciones autorizadas.

Actores

Entradas

Flujo operativo

  1. Abrir la pestaña Contenedor.
  2. Capturar el número de contenedor y pulsar Consultar movimiento.
  3. Revisar si la fase está Dentro de la naviera o Fuera de la naviera.
  4. Leer la fase semántica: naviera, terminal, viaje de ida, cliente, retorno asignado, viaje de regreso, depósito/devolución o incidencia.
  5. Confirmar ubicación operacional, custodio, última actualización, movimiento relacionado y siguiente hito.
  6. Leer la línea de eventos para reconstruir la secuencia sin convertirla en una posición GPS exacta.
  7. Si el movimiento tiene varios contenedores, verificar el código de viaje y la unidad relacionada antes de coordinar una acción.
  8. Revisar Seguridad operacional cuando haya avisos de posible asalto/incidente, pánico o sin frenos.
  9. Activar el protocolo interno, coordinar con transportista y autoridades que correspondan, y conservar la referencia del viaje.
  10. Pulsar Marcar como leída para registrar recepción para tu usuario. En Casos de atención, asignar responsable y plazo, avanzar a En atención y resolver con resultado y evidencia. No se permite resolver saltando la atención. La vista se actualiza cada 30 segundos mientras está visible.

Representación en el sistema

Controles y salida

El proceso está controlado cuando el usuario puede explicar la fase, custodio, último evento y siguiente hito; la alerta se relaciona con el viaje correcto; la organización participante recibió el aviso; y la atención quedó registrada sin exponer datos o GPS no autorizados.


Proceso 7. EIR compartido entre chofer y naviera

Objetivo de negocio

Registrar condición, sellos, responsables y firmas del intercambio del equipo sin crear dos documentos para el mismo evento.

Actores

Entradas

Flujo operativo

  1. Abrir el viaje con permiso de documentos.
  2. Revisar si ya existe un EIR para el tipo de evento.
  3. Si existe, abrir el folio compartido; no crear otro.
  4. Si falta y tienes autorización, pulsar Registrar EIR faltante.
  5. Elegir entrega en origen, recepción en destino, devolución de vacío o cambio de custodio.
  6. Seleccionar el contenedor exacto del viaje.
  7. Confirmar número y tipo de contenedor.
  8. Revisar la advertencia ISO si el número no cumple; sólo aceptar la excepción si fue verificado físicamente.
  9. Capturar peso y sellos.
  10. Responder cada punto del checklist como OK, No OK o No aplica.
  11. Para cada No OK, describir ubicación y condición.
  12. Capturar nombres de quien entrega y recibe.
  13. Dibujar ambas firmas.
  14. Capturar observaciones generales.
  15. Pulsar Comprobar duplicados, firmar y compartir EIR.
  16. Abrir o generar el PDF protegido cuando el EIR esté firmado.

Representación en el sistema

Control y salida

El EIR está completo cuando tiene folio, evento, contenedor, checklist completo, observaciones de No OK, nombres, firmas y estado Firmado.


Proceso 8. Daño, reclamo y deducción

Objetivo de negocio

Registrar una condición adversa, preservar evidencia y dar seguimiento hasta una resolución económica o administrativa.

Actores

Entradas

Flujo operativo

  1. Desde el detalle del viaje, abrir Reportar daño y seleccionar el EIR correspondiente a la unidad.
  2. Describir ubicación, tipo y alcance visible.
  3. Agregar folio o URL de evidencia.
  4. Capturar costo estimado y moneda.
  5. Pulsar Registrar incidencia.
  6. Usar Abrir reclamo vinculado en el daño para conservar episodio, viaje, EIR, evidencia y estimación. Repetir la acción abre el mismo reclamo.
  7. Clasificar como daño, pérdida, demora, faltante u otro.
  8. Relacionar booking, BL y contenedor.
  9. Asignar responsable y fecha objetivo.
  10. Cambiar entre revisión, espera de evidencia, negociación y resolución.
  11. Resolver con resultado y evidencia. Para cerrar, confirmar acuerdo y conservar responsabilidad, monto autorizado y referencia de liquidación cuando correspondan.

Representación en el sistema

Control y salida

El proceso está completo cuando la evidencia es localizable, el responsable está asignado, el reclamo tiene resolución y la deducción, si existe, tiene referencia.


Proceso 9. Tarifas, facturación y cobranza

Objetivo de negocio

Conservar las condiciones económicas, vincularlas con el embarque y controlar los movimientos por cobrar.

Actores

Flujo operativo

  1. Crear la tarifa con origen, destino y equipo.
  2. Capturar concepto, modalidad y vigencia.
  3. Registrar importe, moneda y condiciones.
  4. Pasar la tarifa por borrador, aprobación y vigencia.
  5. Crear la factura o movimiento financiero relacionado con booking o BL.
  6. Capturar folio fiscal, fechas, método de pago y referencia de conciliación.
  7. Emitir la factura o nota de cargo. Desde su expediente usar Registrar abono y seleccionar pago o nota de crédito y la factura de la misma moneda.
  8. Emitir el abono para aplicarlo. Un borrador no reduce saldo ni se acepta un importe mayor a lo adeudado.
  9. Revisar Por cobrar · saldos por moneda y los vencimientos en la bandeja. Una factura de 1,000 con pago emitido de 600 muestra 400 en su moneda. Cambiar estado no sustituye el abono; los ajustes emitidos se registran por separado.

Representación en el sistema


Proceso 10. Cierre operativo diario

Objetivo de negocio

Terminar el turno con excepciones identificadas, responsables claros y operaciones listas para el siguiente equipo.

Rutina

  1. Abrir el Centro operativo.
  2. Atender vencidos y prioridades críticas.
  3. Revisar BL por completar.
  4. Revisar escalas anunciadas y conteo de contenedores.
  5. Resolver alertas de conciliación.
  6. Revisar Contenedor para contenedores críticos, fases de retorno y alertas de seguridad.
  7. Revisar viajes compartidos nuevos o con objetivo activo.
  8. Confirmar que los EIR firmados tengan PDF o estén listos para generarse.
  9. Registrar daños y reclamos con responsable y fecha objetivo.
  10. Revisar liberaciones en días libres y devoluciones pendientes.
  11. Actualizar finanzas y cobranza.
  12. Revisar avisos y auditoría cuando haya cambios de equipo.
  13. Cerrar sesión en equipos compartidos.

Evidencia de cierre

El cierre no significa que todo esté completado; significa que cada excepción tiene una explicación, una persona responsable, una fecha o un estado operativo que permita continuar sin perder contexto.

Preguntas rápidas de proceso

¿Dónde empieza una operación de contenedor?

Puede comenzar con un booking o con una captura portuaria. Si comienza en Operación portuaria, registra la escala y el contenedor; después enlaza la referencia documental cuando esté disponible.

¿Qué dato une las pantallas?

Las relaciones seleccionadas enlazan booking, BL, itinerario, escala y episodio; desde el expediente se recorren registros y viajes compartidos. Número, referencias externas y fechas ayudan a comprobar el contexto, pero no sustituyen esas relaciones.

¿Qué hago si no hay GPS?

Abre Contenedor. La fase, el custodio, los eventos y el siguiente hito se construyen con información operativa aunque no exista una coordenada autorizada. Consulta el detalle del viaje sólo si necesitas GPS y el transportista concedió ese permiso.

¿Qué hago con una alerta de posible asalto, pánico o sin frenos?

Lee el aviso, identifica el viaje y los contenedores relacionados, activa el protocolo interno y coordina con el transportista y las autoridades correspondientes. Marcar como leída registra la lectura para tu usuario. Asigna y atiende el caso; sólo se resuelve al registrar resultado y evidencia.

¿Qué pasa si el chofer ya capturó el EIR?

La naviera debe abrir el EIR compartido. El sistema busca el mismo viaje, contenedor y tipo de evento y evita crear un duplicado.

¿Qué pasa si una captura de otra organización aparece en la búsqueda?

El portal puede mostrar que existe un episodio, pero mantiene ocultos sus datos privados. Usa la información propia y coordina cualquier aclaración por el canal autorizado.

¿Cuándo debe cambiarse un estado?

Cuando el hecho operativo ya ocurrió o cuando existe una decisión formal. No cambies estados sólo para quitar un pendiente de la bandeja.

Lectura complementaria

Estándares que atraviesan los procesos

Identificación del contenedor

La clave que conecta booking, BL, escala, manifiesto, conciliación, viaje y EIR es el número de contenedor. NavieraWeb valida su estructura y dígito verificador con ISO 6346 antes de continuar en los flujos que lo soportan. Si el número físico no coincide, debe corregirse o conservarse expresamente como excepción documentada; nunca se debe “arreglar” cambiando el dato sin evidencia.

Intercambio electrónico con socios

Los procesos pueden conectarse con otros sistemas mediante API, webhook, EDI/ANSI X12 o SFTP. En Hoy → Explorar módulos y administración → Integraciones, registra:

Para X12, el flujo operativo sólo se considera listo cuando la naviera y el socio acuerdan versión, transaction sets, guía de implementación, identificadores, acuses, reintentos, errores y casos de prueba. Un registro de tipo EDI documenta la integración, pero no equivale a una certificación ANSI X12 ni a una habilitación ACE/CBP.

Controles de información compartida

Los procesos de viaje compartido, EIR y conciliación deben respetar tres reglas:

  1. El participante sólo ve lo que su organización y permiso habilitan.
  2. Las decisiones, evidencias y cambios de estado deben quedar auditados.
  3. Los reintentos deben reutilizar la operación idempotente o el EIR existente, en lugar de crear un duplicado.

Consulta el alcance de estándares del manual de usuario antes de presentar una integración a un socio o autoridad.

Segunda etapa: continuidad comercial y controles cruzados

La secuencia comercial recomendada es cliente activo → tarifa aplicable → booking provisional → aceptación económica por Finanzas → confirmación con capacidad → reserva de unidad → BL → liberación. La captura de una escala o un hecho físico puede existir antes; posteriormente se vincula con los identificadores internos correctos.

La fecha de cotización determina vigencia. El factor de cobro es 1 por booking o la cantidad por contenedor. Base, recargo, descuento, moneda y versión se conservan en la aceptación. El cargo generado es un borrador único; emitirlo y aplicar abonos exige las decisiones financieras correspondientes.

Antes de cambiar ETA, ETD, buque o viaje, Planeación revisa el impacto. La huella de la revisión incluye origen y versiones de afectados; una edición concurrente exige repetirla. Cambiar ambas fechas usa el desplazamiento de ETD para proponer cut-offs. Los hechos reales no se mueven.

La capacidad comercial limita los bookings confirmados; la reserva física protege periodos de una unidad compatible. Una carga especial requiere checklist y evidencia de autorización para las acciones protegidas. Aduana y terminal, cuando se exigen en liberación, requieren fuente manual, evidencia y vigencia además de documentos, finanzas y operaciones.

La búsqueda global, navegación por episodio, comparación de versiones del BL y línea de tiempo evitan reconstruir relaciones por texto. Las referencias externas ambiguas quedan pendientes de revisión. Las asignaciones masivas tienen resultado individual y no autorizan emisiones o liberaciones en bloque.

Los avisos accionables y sus preferencias operan dentro del portal. Las métricas de 30 días provienen de eventos auditados; no demuestran todavía una reducción porcentual de errores o recaptura. La evaluación con operadores requiere uso posterior.

Los conectores HTTPS cuentan con cola, acuses, reintentos y agotados. Requieren worker, configuración por naviera y contraparte que deduplique. El envío externo permanece deshabilitado hasta configurar la conexión. Las lecturas reefer manuales no equivalen a una conexión IoT continua.